Mas, como profissionais, temos tanta responsabilidade de implementar novas formas de trabalho que mostrem boas evidências de resultados dos planos de saúde e uso de recursos quanto de implementar novas tecnologias médicas ou usar novos medicamentos. É importante que o gerente imediato queira promover uma mudança para o cuidado centrado na pessoa e garantir que o tempo e os recursos sejam alocados para a mudança.

Com uma forma de trabalhar centrada na pessoa, aumenta a possibilidade de trabalhar de acordo com a ética profissional e, assim, reduzir o risco de stress de consciência. O cuidado centrado na pessoa é outra moda passageira, um modelo como outros modelos que tentamos antes? O cuidado centrado na pessoa não é apenas “um novo modelo” de plano de saúde que podemos aplicar ao negócio atual, mas uma ética que exige o que realmente fazemos e não apenas o que pensamos.
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Uma cultura que muda fundamentalmente a forma como encaramos a missão de cuidar e que tem efeitos na forma como o trabalho diário é priorizado e executado. Dessa forma, pode-se dizer que são necessárias mudanças mais abrangentes para passar para o cuidado centrado na pessoa, mas também é justamente por isso que ele se torna mais sustentável.

O cuidado centrado na pessoa leva mais tempo? O cuidado centrado na pessoa é baseado em toda a situação de vida do paciente e ajuda a ver as habilidades e necessidades humanas de cada pessoa. Portanto, a própria história da pessoa é um pré-requisito para o cuidado centrado na pessoa. Na história, as próprias motivações e habilidades da pessoa são capturadas.